INHABERFOLGE eG i.G. Das Lebenswerk weitergeben.
Unternehmensnachfolge neu gedacht

Ihr Lebenswerk — sicher
in den Händen Ihres Teams.

Die Mitarbeiter-eG macht Ihre besten Leute zu Miteigentümern. Inhaberfolge eG begleitet Inhaber mittelständischer Unternehmen auf diesem Weg — rechtlich sicher, steuerlich optimiert, menschlich richtig.

30.000
Unternehmen suchen jährlich
eine Nachfolgelösung
50 %
finden keinen geeigneten
Käufer oder Nachfolger
Mitarbeiter-eG
Die ideale Rechtsform,
die Mitarbeiter zu Eigentümern macht
Das Problem

Wenn der Inhaber geht,
stirbt das Unternehmen oft mit.

Jahrzehntelange Arbeit, ein eingespieltes Team, treue Kunden — und am Ende kein Nachfolger. Das muss nicht so sein.

Kein Familiennachfolger

Die Kinder wollen oder können nicht übernehmen. Eine familieninterne Übergabe scheidet aus — aber das Unternehmen ist zu wertvoll, um es einfach zu schließen.

Kein passender Käufer

Externe Investoren haben andere Interessen. Strategische Käufer zergliedern das Unternehmen. Die gewachsene Kultur geht verloren — oft von einem Tag auf den anderen.

Zu spät begonnen

Viele Inhaber beginnen zu spät mit der Planung. Wenn der Handlungsdruck zu groß wird, schwinden die Optionen — und der Verkaufspreis.

Die Mitarbeiter verlieren alles

Ein Verkauf an Dritte bedeutet: neue Eigentümer, neue Führung, neue Unsicherheit — gerade für die langjährigen Mitarbeiter, die das Unternehmen aufgebaut haben.

Die Lösung

Die Mitarbeiter-eG:
Nachfolge von innen

Die eingetragene Genossenschaft (eG) ist vielleicht die ideale Rechtsform, um Mitarbeiter kollektiv zu Eigentümern zu machen — mit klaren Spielregeln, demokratischer Kontrolle und ohne Fremdkapitalrisiko für Einzelne.

Der Inhaber erhält eine faire, planbare Vergütung als vererbbare Zeitrente — ergebnisunabhängig, über 15–25 Jahre. Die Mitarbeiter-eG übernimmt schrittweise Führung und Eigentum.

  • Faire Ablöse für den Inhaber — ohne Einmalzahlung
  • Mitarbeiter und Kultur bleiben erhalten
  • Steuerlich optimiertes Modell (§§ 16, 34 EStG; § 22 KStG)
  • Insolvenzresistente Rechtsform mit Demokratieprinzip
  • Erfahrene Begleitung von Anfang bis Abschluss

Das Zeitrenten-Modell

Planbar · Vererbbar · Steueroptimiert

Kaufpreis als Zeitrente: Der Inhaber erhält eine feste monatliche Zahlung — ergebnisunabhängig und auf die Erben übergehend.

Steuerliche Rückvergütung: Die Mitarbeiter-eG nutzt § 22 KStG zur Steuerentlastung — ein Instrument, das nur Genossenschaften offensteht.

Aufsichtsrat mit Kontinuität: Der frühere Inhaber kann als AR-Mitglied Wissen und Beziehungen strukturiert übergeben.

Begleitung durch Inhaberfolge eG: Wir strukturieren, moderieren und dokumentieren den gesamten Prozess.

Der Prozess

In fünf Schritten zur Übergabe

Jedes Unternehmen ist anders. Der Rahmen bleibt bewährt.

1

Eignungsanalyse

Kostenloser Online-Check und Erstgespräch. Wir prüfen gemeinsam, ob das Modell zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Situation und Ihren Mitarbeitern passt.

2

Konzeptentwicklung

Unternehmensstruktur, Kaufpreismodell, Zeitrenten-Parameter, steuerliche Gestaltung — alles maßgeschneidert für Ihre Konstellation, abgestimmt mit Steuerberater und Prüfungsverband.

3

Team aufbauen

Identifikation der Schlüsselmitarbeiter, Aufbau der eG-Struktur, Satzungserstellung, Anmeldung beim Prüfungsverband — wir begleiten jeden Schritt.

4

Übergabe gestalten

Schrittweise Übertragung von Verantwortung, Kunden und Betriebsmitteln. Der Inhaber begleitet den Übergang — mit klarer Rollentrennung und vereinbartem Zeitplan.

5

Langfristige Begleitung

Jährliche Statusgespräche, Unterstützung des Aufsichtsrats und Optimierung des Zeitrenten-Modells — auch nach der Übergabe sind wir an Ihrer Seite.

Das steuerrechtliche Alleinstellungsmerkmal der eG

Die vererbbare Zeitrente eröffnet beim Veräußerer Gestaltungsspielräume nach §§ 16, 34 EStG. Die genossenschaftliche Rückvergütung (§ 22 KStG) senkt Körperschaft- und Gewerbesteuer der Mitarbeiter-eG — ein Instrument, das ausschließlich Genossenschaften vorbehalten ist.

Kostenloser Online-Check

Passt das Modell zu Ihrem Unternehmen?

Beantworten Sie 8 kurze Fragen — wir sagen Ihnen ehrlich, ob eine Mitarbeiter-eG für Sie eine realistische Option ist.

Das Team

Erfahrung, die zählt

Inhaberfolge eG i.G. ist selbst als Genossenschaft organisiert — weil wir von dem überzeugt sind, was wir empfehlen. Unter unserem Dach bündeln wir Beraterinnen und Berater bundesweit, die alle auf Unternehmensübergaben spezialisiert sind.

AB
Dr. Axel Bauer
Gründer & Inhabercoach · Köln

Seit 1999 selbständig als Inhabercoach und M&A-Berater. Schwerpunkt: Begleitung von Inhabern mittelständischer Unternehmen bei Unternehmensübergaben und strategischen Grundsatzentscheidungen. Praktische Erfahrung mit eG-Gründungen und gewachsene Beziehungen zu regionalen Prüfungsverbänden.

Inhabercoaching M&A-Beratung eG-Gründung Köln
AS
Prof. Andreas v. Stedman
Gründer & Berater · Weilerswist

Unternehmer und Berater mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Mittelstandsunternehmen. Geschäftsführer der Kinross GmbH Unternehmensberatung. Spezialist für Unternehmenstransformation, Krisen- und Turn-Around-Situationen. Bei Inhaberfolge eG von der Erstanalyse über die Strukturierung bis zur Begleitung der Übergabe tätig.

Nachfolgeberatung Krisenmanagement Turn-Around Kinross GmbH

Warum sind wir selbst eine eG?

Inhaberfolge eG i.G. ist keine Unternehmensberatung, die das eG-Modell von außen empfiehlt. Wir leben es selbst: Als Genossenschaft bündeln wir spezialisierte Beraterinnen und Berater bundesweit unter einem gemeinsamen Dach — mit demokratischen Strukturen, geteilten Standards und gemeinsamer Haftung für Qualität.

Gespräch anfragen

Bereit für den ersten Schritt?

Sprechen Sie mit uns — kostenlos und unverbindlich. Wir sagen Ihnen in 30 Minuten, ob Ihr Unternehmen für eine Mitarbeiter-eG geeignet ist.

Erstgespräch vereinbaren Oder schreiben Sie direkt: info@inhaberfolge.de